Gebruikers info |
|
Een paar artikelen van gebruikers van evolution: ‘Nooit meer voorraadtekorten of -overschotten’ Evolution bij Projecta, een kwestie van keuzes Projecta in Weert koos voor evolution en deed een perfecte implementatie, op tijd en binnen budget. Gerlof van den Haak vertelt van de keuze en de implementatie.
‘Proces efficiënter beheren ’ RFID oplossing bij Holonite Doel van het geleverde RFID systeem is om Holonite in staat te stellen periodieke kwaliteitsmetingen en de status van produktieorders te registeren.
‘Liever evolution dan SAP’ Gordijn fabrikant Artex is eigenwijs Toen gordijnstoffenproducent Artex zich oriënteerde op een ERP-pakket kreeg de Hunter Douglas dochter het advies net als andere ondernemingen binnen het concern voor SAP te kiezen. Artex koos echter voor Evolution. “Als we ergens voor kiezen, moet het in de eerste plaats bij Artex passen,” vindt Dave van Ekert CPIM, manager information systems.
‘VSM kiest voor evolution van Evologics ’ Geneesmiddelenfabrikant in Alkmaar gaat werken met nieuw automatiseringspakket “De belangrijkste reden om te kiezen voor evolution is het feit dat het pakket de hoofdprocessen van VSM volledig ondersteunt en dat bovendien de samenwerking met Evologics erg goed is verlopen”, aldus Maarten van Walsem, lid van het managementteam van VSM. “Daarnaast past evolution budgettair binnen onze doelstellingen.”
‘Pearl of the North’ Spaansen start implementatie evolution Spaansen is een familiebedrijf (ca. 350 medewerkers) dat zich richt op transport, handel en produktie, gerelateerd aan bouwmaterialen als zand, grind en beton. De onderneming in Winkel gaat werken met de ERP-oplossing evolution.
‘saving time and improving customer satisfaction’ Perfumerie Versailles The fragrance distribution center struggled with inaccuracies in inventory and inconsistent excel spreadsheets that made order processing problematic. Since beginning the evolution™ implementation process, Parfumerie Versailles has eliminated 90 percent of its excel sheet usage and has shaved hours off its operational processes.
|
